Быть производителем спецодежды в Республике Беларусь – это очень сложный процесс. Нужно закупить качественную, но недорогую ткань с особыми свойствами, закупить качественную фурнитуру, спроектировать модели и, наконец, сшить готовое изделие, а после этого ещё нужно проверить на качество по многим параметрам!
Многие могут говорить, что они производители, но мы не просто говорим, МЫ ПОДТВЕРЖДАЕМ, чтобы вы не сомневались в нас! Для подтверждения вы можете посмотреть наш сертификат собственного производства, который выдаётся непосредственно Белорусской Торгово-Промышленной Палатой. Данный сертификат вы можете посмотреть ниже:
В основном мы шьём стандартные модели на склад, чтобы они всегда были в наличии, но также мы можем пошить спецодежду и на заказ! Чтобы узнать все подробности — переходите СЮДА!
Ниже в статье мы бы хотели примерно показать, как происходит пошив рабочей одежды у нас!
ЭТАП 1
|
Все ткани, из которых производится наша спецодежда, приобретается ТОЛЬКО напрямую у производителей из Китая, России, Узбекистана, Турции и Республики Беларусь! Мы не используем никаких посредников в этом вопросе, чтобы цена для наших клиентов была минимальной! К примеру, мы являемся лидирующей компанией-импортёром тканей для спецодежды из Китая, аналоги которых отсутствуют на рынке Республики Беларусь и стран СНГ!
|
ЭТАП 2
|
Все модели рабочей одежды создаются в специальных конструкторских программах. При создании спецодежды учитываются требования как заказчиков, Технических Регламентов Таможенного Союза, так и контролирующих органов. Также очень важная задача сделать каждую модель функциональной, удобной и комфортной при эксплуатации. |
|
ЭТАП 3
|
По чертежам конструкторов на специальном автоматизированном настилочно-раскройном комплексе происходит раскрой ткани. Все детали рабочей одежды раскраиваются за один раз с помощью специальных дисковых ножей по программе, заложенной в компьютер. |
ЭТАП 4
| Финальный этап: все раскроенные детали одежды сшиваются в швейных цехах на высокопроизводительных швейных машинках JUKI (Япония). | 
|
